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集團召開2019年工作會議

更新時間:2019-02-26 20:50:06   瀏覽次數:546

0215日至19日,總部2019年工作會議在京召開。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的十九大中央經濟工作會議,總結工作,分析問題,部署任務,規劃集團在新的改革起點,向“世界一流”持續奮進的總體方略,為推進集團深化改革、開創發展新局面指明方向。

 

集團總裁宋海作工作報告,黨組成員、總會計師王雲,黨組成員、副總經理趙曉明等班子成員出席了會議。

 

會議全面總結了2018年穩中求進工作總基調、踐行高質量發展要求所取得的發展成就,分析了當前企業運營中存在的問題,提出了2019年工作要求和主要發展目標。

 

會議指出,我國將長期處於重要戰略機遇期,基建投資增速修復、房地產趨向改善、房建市場蘊含潛能,發展機遇大於挑戰。要辯證看待國際環境和國內條件變化,持續發揮“六個力量”,在新時代改革開放的偉大征程中奮勇擔當、不懈拼搏,在全面建成小康社會打下決定性基礎的歷史進程中添磚加瓦、加油助力。會議強調,要以打造世界一流企業為統領,把深化改革擺在中心地位,著力加強集團管控能力建設、加強高效運營能力建設、加強全球競爭能力建設、加強系統創新能力建設、加強科技驅動能力建設、加強人才支撐能力建設,以一流黨建引領一流企業建設,推動集團從全球行業“最大”走向“最強”“最優”,奮力交出新時代中國建築改革發展精彩答卷。

 

會議要求,2019年,要緊緊抓住我國發展重要戰略機遇期,堅持穩中求進工作總基調和新發展理念,以打造世界一流示範企業為統領,凝心抓機遇,聚力促發展,系統防風險,推動各業務板塊協調穩步發展。

 

會議明確,要全力以赴穩定增長,確保圓滿完成各項目標任務;要圍繞創建一流企業目標,吃透政策要求,強化頂層設計,推進試點先行,提升管控效能,優化容錯機制,加快改革推進步伐;要搶抓補短板機遇期,著力完善市場佈局,補齊企業短板,優化業務模式,完成“管運分離”,做強做優基建業務;要認真落實“海外優先”,深入推進“一帶一路”,抓好市場開拓、重大專案跟蹤,推動海外業務規模穩健增長,促進投資業務健康發展,提升“產融結合”水準。

 

集團下屬的6家二級公司進行了現場述職。在分組討論中,與會人員圍繞企業發展的重大問題展開了熱烈討論,進行交流彙報,提出真知灼見



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